3月27日，沈阳城投集团召开2025年度一季度产业策划工作会议。集团副总经理王宝东出席会议，部署咨询设计事业部（产业策划中心）重点工作。沈阳市规划设计研究院有限公司党委书记、董事长毛兵主持会议。

项目谋划“亮家底” 

咨询设计事业部（产业策划中心）（以下简称“中心”）是由集团直接领导，咨询设计事业部负责统筹协调，市规划院、咨询集团承担具体产业策划及项目策划工作的研究机构。

会上，中心汇报了集团重点项目推进情况和2025年攻坚方向。中心自成立以来，聚焦文化旅游、康养产业、街区更新、产业片区、生态环保、智慧城市六大领域，累计谋划项目近50个。2025年第一季度，中心立足全市高质量发展目标，落实集团战略部署，从总体规划找方向、政策案例选重点、详细规划谋项目三方面发力，深化了项目库建设，并系统推进南运河通航、历史文化名城保护传承利用一期工程等重点项目实施。

头脑风暴“破难题” 

各参会部门、企业立足自身职能，结合既往经验，针对存在问题开展热烈讨论，积极为中心的健康发展出谋划策。从“明确项目融资渠道、完善项目实施流程、确定项目策划原则标准、建立工作组织机制、理清责任分工”等方面提出了多条务实可行的建议。 

下一步，中心将迅速理清阶段任务、明确责任主体、细化工作事项，保障项目策划推进与落地实施。

统一思想“定基调”

集团副总经理王宝东表示，中心要扛牢“城市战略践行者、资源整合操盘手”的使命担当，并对下一阶段工作提出具体要求：

一要把握“主动力”：要定期组织工作会议，梳理项目瓶颈问题与方向偏差，形成动态报告，主动反馈寻求解决方法。

二要激活“协同力”：建立“集团内外联动”机制，由咨询设计事业部统筹集团内各部门协同。积极联合区县、市职能部门，外部智库资源等多方力量，形成策划合力。

三要提升“谋划力”：紧扣国家“新质生产力”等政策导向与前沿领域，扩大项目谋划覆盖面，构建分级项目库（储备库、推进库、成熟库），筛选可操作性强的项目优先立项。

本次会议通过“总结成效-直面问题-明晰路径”，划定2025年工作“路线图”。下一步，中心将围绕“规划创造价值，赋能城市发展”核心理念，谋精、做实、见效”，以六大领域重点项目为突破口，全力助推沈阳城市能级跃升与产业转型升级。

集团咨询设计事业部（产业策划中心）、资本运营部、企业管理部部门负责同志及资产公司、咨询集团等相关负责同志参加会议。