10月22日，沈阳城投集团召开三项制度改革优秀典型经验分享交流会，旨在对标学习先进典型，提高企业经营管理能力，进一步推进集团三项制度改革工作见实见效。集团党委副书记徐健，集团副总经理、沈阳新基发展有限公司董事长李治民出席会议。

会上，新基发展公司副总经理崔颖作三项制度改革经验交流发言。详细讲解新基发展公司组织管理架构设计、一体化管理机制、经营考核分解、开展三项制度改革各项措施及下一步工作规划。分享“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”工作中的经验做法。

李治民指出，新基发展公司自成立以来，以市场化经营为导向，坚持深化三项制度改革，激发出企业活力，提升了企业竞争力。下一步，公司以推动企业高质量发展为核心，通过混合所有制改革，推动企业尽快步入资本市场，实现“东北领先、全国一流”的环保企业目标。

徐健指出，集团召开三项制度改革优秀典型经验分享交流会，是全面贯彻落党的二十届三中全会精神、新一轮深化国有企业改革提升行动的重要举措。各企业要高度重视此项工作，学习新基发展公司优秀经验，一企一策研究本企业改革方案，实现任务清单化，精确精准、提速提效，真正做到“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”，助力集团管理水平不断提升，不断推动集团高质量健康发展。

集团人力资源部、企业管理部负责同志，所属各企业主要领导及相关负责同志共计100余人参加会议。