8月27日，沈阳城投集团召开咨询设计板块高质量发展座谈会。会议聚焦问题导向，深入分析集团咨询设计板块面临的形势和任务，研讨咨询设计板块未来发展思路，努力开创集团咨询设计领域高质量发展新局面。集团党委书记、董事长徐晓勇主持会议并讲话，相关企业围绕业务开展存在问题和工作思路进行深入交流。

徐晓勇在总结讲话中指出，咨询设计板块是集团四大业务板块中重要的存量业务，实现咨询设计板块高质量发展是集团服务城市发展战略的重要环节。要从以下几个方面抓好当前和今后一个时期的工作谋划。一是做到知己知彼。城市战略决定企业定位，企业定位决定发展战略。要深度聚焦“城市发展策划者”功能定位，全面增强全局观念和战略思维，查清摸准企业基础条件和外部环境，详细梳理企业在市场竞争、体制机制、企业思维等方面存在的问题，全力以赴补短板、强弱项，围绕企业定位不断增强核心功能。二是创新体制机制。要顺应市场逻辑加强企业管理，建立完善全面准确的责任体系、灵活高效的市场机制、客观即时的激励机制和严格规范的风控约束机制，保障企业健康可持续发展。三是推动融合破局。围绕行业面临的突出问题，要坚持解放思想、凝聚合力，积极探索业务板块间的化学融合、跨界融合，搭建新载体，畅通集团内部产业链，实现外延式发展和内涵式增长，努力将集团咨询设计产业建设成为具有全国影响力的咨询设计集团。

城投集团党委副书记徐健，副总经理王宝东，相关部门负责同志，咨询设计事业部及咨询设计企业主要负责同志参加会议。