为迎接新一轮国企改革，锻造集团核心竞争力，进一步提升外部董事科学决策和履职能力，3月28、29日，沈阳市城投集团联合上海国资研究院合作举办外部董事履职提升暨企业领导人公司治理培训会。沈阳市国资委副主任朱文耘、公司治理与人才处处长齐少波，市国资委外部董事库专家，市属企业董事会相关负责同志，市城投集团领导班子及部门负责人，集团外派董事及所属企业主要领导共133人参加培训。市城投集团党委书记、董事长王铁利主持并讲话。

本次培训，有幸邀请到国务院国资委规划发展局原局长邓志雄、中国诚通控股集团原总裁洪水坤、上海城建投资集团党委书记傅元、市城投集团外部董事杨光四位老师以《中国特色现代企业制度解析及董事会建设》、《公司治理与外部董事履职》、《国企治理创新和实践》、《产业绿色发展和新能源》为题进行授课。同时，结合各自工作经历，从宏观政策的制定到履职经验实践，为全体与会人员提供了全方位的理论思考和工作实践指导。通过两天的学习，与会人员学到了知识，开拓了视野，明晰了方法，对下一步做好公司治理，提升履职能力，提供了理论依据和行动参考。 

随着新一轮国资国企改革不断深入，市城投集团按照中国特色现代企业制度建设的总体要求及中央和省、市国资部门相关文件精神，积极完善公司治理结构，不断优化董事会运行制度，强化董事会决策科学化、规范化，有效推动国企改革各项决策部署深入落实。

市城投集团党委书记、董事长王铁利在讲话中指出，国企改革三年行动明确要求，国有企业要规范董事会运作，建立具有中国特色的现代企业制度。董事会建设作为深化国有企业改革、加强国有资产监管的一项重要内容，要促进加强党的领导和完善公司治理统一融合，落实党委“把方向、管大局、保落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强管理”的定位与作用。一是进一步提高公司治理水平，完善内部决策程序。规范董事会运作，落实董事会各项职权。二是不断加强外部董事管理，做好配套制度建设，提升外部董事履职能力。三是持续强化业务领域学习，树立担当意识，充分体现股东意志，坚决维护集团权益。 

会议要求全体与会人员，在实际工作中要将公司治理、董事会建设、绿色发展理念有效融合。不断拓宽工作思路，推动集团环保、数字及新能源等板块战略性产业布局，确保集团高质量发展不断实现新突破。